4月15日，京石公司財務(wù)部副經(jīng)理鄧鈺一行到路衍產(chǎn)業(yè)中心開展專項工作調(diào)研，重點圍繞工區(qū)存貨盤點流程規(guī)范化、商貿(mào)公司倉儲管理效能優(yōu)化及近期協(xié)同交投集團提供巡視組審查資料展開交流。此次調(diào)研聚焦問題解決與管理提升提出優(yōu)化建議。

一是借鑒京石公司存貨盤點經(jīng)驗，優(yōu)化商貿(mào)公司盤點模式。商貿(mào)公司既要承接京石公司管理精髓，對標(biāo)交投集團存貨管理需求，也要結(jié)合實際情況，形成適配自身業(yè)務(wù)特點的存貨管理體系，實現(xiàn)存貨出入庫、狀態(tài)變更與財務(wù)核算的實時聯(lián)動，提升盤點數(shù)據(jù)的精準度，從源頭提升資產(chǎn)運營效率與風(fēng)險管控能力。

二是積極響應(yīng)巡視要求，高效落實資料協(xié)同。在配合巡視組財務(wù)資料審查工作中，以“嚴謹、規(guī)范、高效”為準則，扎實推進資料準備與對接工作。提高政治站位，精準對接需求，確保資料質(zhì)量。 在資料報送過程中，對每一份報表、每一項數(shù)據(jù)進行細致核對，確保數(shù)據(jù)真實完整、邏輯清晰。同時，保持線上溝通渠道暢通，及時響應(yīng)巡視組補充資料的需求，做到“隨要隨報”，避免因信息不對稱影響工作進度。

此次交流以問題為導(dǎo)向，既實現(xiàn)了母子公司之間管理經(jīng)驗的深度傳導(dǎo)，也通過巡視協(xié)同工作進一步錘煉了財務(wù)隊伍的合規(guī)意識與執(zhí)行能力。未來，易購商貿(mào)公司財務(wù)部將繼續(xù)以“夯實基礎(chǔ)、強化擔(dān)當(dāng)”為目標(biāo)，持續(xù)推進財務(wù)管控標(biāo)準化、精細化建設(shè)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入更強財務(wù)動能。